瀏覽數量: 44 作者: 本站編輯 發布時間: 2019-11-20 來源: 本站
為使安全生產始終處于受控狀態,針對吊具操作工程特點,企業應該借鑒安全管理的成功的經驗,本著“安全第一、預防為主”的思想,健全安全生產制度,做到有章可循,以制度提高預測、預防能力,以制度落實措施,以制度強化管理,以制度將各類隱患控制、消除,最終實現安全生產目標。
“五不準”
①施工人員未經過技術安全培訓、考核不合格不準上崗;② 技術 交底不清不準施工;③安全設施未配置齊全不準施工;④工點專職安檢員不到位不準施工;⑤現場安全標準工作未經驗收合格不準施工。
“十落實”
①安全技術方案落實;②安全技術措施落實;③安全技術規程落實;④施工前安全交底落實;⑤施工中安全檢查落實;⑥施工后安全講評落實;⑦搶險組織和人員落實;⑧ 防護搶險器材落實;⑨專職安全員培訓上崗落實;⑩安全隱患整改落實。